Los hermanos Chamorro Barrios deciden –según sus personales valoraciones-, qué periodistas o medios de comunicación recibirán una jugosa tajada del pastel que reparten, compuesto por millonarios fondos en dólares “donados” por USAID, Hivos y otros organismos extranjeros. Requisito sine qua non es ser frenético opositor al sandinismo.
Nos referimos a la forma en que opera la Fundación “Violeta Barrios de Chamorro”, cuyo eslogan: “para la reconciliación y la democracia” es una evidente burla, debido a que sus acciones están repletas de odio y absolutismo familiar.
Según se aprecia, hasta su propio periódico La Prensa recibe su hermosa rebanada. En fechas pasadas publicamos copia de un cheque a nombre del “primazo” Hugo Holmann Chamorro.
No inventamos nada, aquí les dejamos un Acta como prueba:
ACTA NUMERO DIEZ- ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
En la ciudad de Managua a las cinco de la tarde del día 9 de Febrero del 2015, en base al acuerdo del Concejo Directivo Acta No17 tomada en reunión del 15 de Diciembre 2014, se dio lugar la reunión de miembros asociados de la FUNDACION VIOLETA B DE CHAMORRO, en sus oficinas que citan en el Km 8 Carretera Sur, Plaza San José/La fise.
A efectos se encuentran presentes los siguientes miembros asociados: Pedro Joaquín Chamorro Barrios, Martha Lorena Icaza, Margarita Dorn, Julio Cárdenas, Carmen Cecilia Narváez, Antonio Lacayo y Cristiana Chamorro.
La Presidenta de la Fundación, Lcda. Cristiana Chamorro declaro abierta la sesión luego de comprobado el quórum. Una vez comprobado este se procedió de la siguiente manera y de conformidad con los puntos de agenda previamente acordados:
- Informe económico comparado 2013- 2014
- Informe de proyectos ( actividades)
- Informe Fortalecimiento Institucional y aprobación de manuales
- Elección de Concejo Directivo.
Para resumir el punto 1, la Lcda. Chamorro presento los siguientes cuadros:
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Detalle de Ingresos Recibidos |
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Periodo Reportado Año 2014 |
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Donante / Concepto |
Estado |
US dolares |
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Overhead por Administración o manejo de proyectos (overhead) |
En ejecución |
10,385.36 |
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Consejo Directivo / Ingresos por Aportes de Socios-Consejo Directivo |
En ejecución |
49,069.95 |
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HIVOS Premio PJCHC / Proy. Incidencia en la Calidad y la Excelencia del Periodismo Nacional |
En ejecución |
36,917.58 |
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USAID Media Strengthening Program / Programa de Medios para Nicaragua |
En ejecución |
143,238.39 |
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HIVOS / Derecho a Preguntar |
En ejecución |
17,728.57 |
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Mentores Solidario / Becas para estudiantes de escasos recursos |
En ejecución |
134,576.54 |
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Publicaciones / Libro La Democracia de PJCH y de la Presidenta VBCH |
En ejecución |
2,887.12 |
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Total de Ingresos |
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394,803.51 |
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Total de Presupuesto Comparativo |
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2014 |
2013 |
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Enero-Dic. |
Enero-Dic. |
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Total Donaciones US$ 394,803.51 |
Total Donaciones US$ 398,844.26 |
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84% Provienen de los Proyectos en Ejecutados por FVBCH |
74% Provienen de los Proyectos en Ejecutados por FVBCH |
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16% el restante provienen de los aportes del consejo directivo y de la administración de los proyectos |
26% el restante provienen de los aportes del consejo directivo y de la administración de los proyectos |
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Donaciones 3 años |
Donaciones 3 años |
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Programa de Medios US$1600,000.00 periodo 2014-2017 |
HIVOS Premio PJCHC US$126,888 periodo 2013-2015 |
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HIVOS Premio PJCHC US$126,888 periodo 2013-2015 |
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Los miembros de la Asamblea conversaron sobre la situación de la cooperación internacional y reducción, por tanto la necesidad de pensar en otras fuentes de recursos dadas la disminución de fondos en la Comunidad Internacional.
Para abordar el segundo punto la Lcda Chamorro presento un resumen de los tres proyectos que actualmente ejecuta directamente.
Los proyectos y actividades presentadas fueron: Programa de Fortalecimiento de Medios financiado por USAID y los dos programas financiados por Hivos, Incidencia en la Calidad y Excelencia del periodismo con el premio Pedro Joaquín Chamorro Cardenal y Derecho a Preguntar. También se presentaron los resultados del Programa Mentores Solidarios, Programa que se administra en la FVBCH.
Los miembros de la Asamblea valoraron estas iniciativas y quisieron conocer en detalle los medios que finalmente fueron seleccionados por el programa de fortalecimiento a estos y en que áreas van a recibir apoyo.
La Lcda Chamorro presento el siguiente cuadro:
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Tipo |
Medio |
Apoyo |
Impacto previsto |
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TV |
Canal 12 |
Instalación de antena Asistencia técnica Contenido programas |
Se ampliará la cobertura del canal con la reubicación de la antena. Se modernizará la programación. |
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TV |
Canal 15 |
Compra de unidad móvil – mochila Asistencia técnica |
Se construirá capacidad para atender noticias en vivo y directo. Va a competir con las radios y canales oficiales que tienen esa tecnología. |
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Prensa |
La Prensa |
Modernización de su página web Venta de servicios de encuestas de opinión |
Se apoyará la transición que vive LP mejorando su presencia digital, tanto en su página web como en su versión televisiva digital. Podrá contar con los dos formatos de forma independiente. |
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Radio |
Radio Corporación |
Modernización de la programación Compra de espacios Adquirir equipos para mejorar la calidad de la trasmisión |
Mejorar la estructura de su programación y su línea editorial. Se debe fortalecer su calidad técnica y de programas y recuperar un lugar importante en la audiencia crítica, aprovechando su penetración en todo el territorio nacional. |
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Radio y TV |
Café con Voz |
Fortalecer la red de trasmisión del programa Compra de equipos para mejorar calidad del programa Asistencia técnica para mejorar enlaces y alianzas locales. |
Es un programa diario novedoso, joven, con nuevas ideas. Necesita adquirir equipos que les permitan tener más independencia del canal 23, sobre todo de cara a los años pre y electorales. A través de este programa se apoyará una alianza con al menos 6-8 radios del territorio, incluyendo la Costa Caribe. |
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Radio |
Onda Local |
Fortalecer la red de trasmisión del programa Compra de equipos para mejorar calidad del programa Asistencia técnica para mejorar enlaces y alianzas que alimentan programación |
Es un programa semanal que ha logrado mantenerse operando desde una Radio sandinista que tiene cobertura nacional. Necesita adquirir equipos y fortalecer su red de socios locales. Tiene enlaces con radios en todo el país. Su potencial para formar opinión pública es considerable y se apoyaría a través de este programa a más de 20 radios. |
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Radio y TV |
Café con Voz |
Fortalecer la red de trasmisión del programa Compra de equipos para mejorar calidad del programa Asistencia técnica para mejorar enlaces y alianzas locales. |
Es un programa diario novedoso, joven, con nuevas ideas. Necesita adquirir equipos que les permitan tener más independencia del canal 23, sobre todo de cara a los años pre y electorales. A través de este programa se apoyará una alianza con al menos 6-8 radios del territorio, incluyendo la Costa Caribe. |
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Radio |
Onda Local |
Fortalecer la red de trasmisión del programa Compra de equipos para mejorar calidad del programa Asistencia técnica para mejorar enlaces y alianzas que alimentan programación |
Es un programa semanal que ha logrado mantenerse operando desde una Radio sandinista que tiene cobertura nacional. Necesita adquirir equipos y fortalecer su red de socios locales. Tiene enlaces con radios en todo el país. Su potencial para formar opinión pública es considerable y se apoyaría a través de este programa a más de 20 radios. |
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TV |
Tele Norte |
Equipos y asistencia técnica para mejorar calidad e la programación |
Es una empresa familiar de cable, tiene cobertura en el norte del país y gran potencial para desarrollar programas en alianzas con otros actores del territorio en temas sensibles a la democracia y los DDHH. |
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RAdio |
ABC Stereo |
Equipos y asistencia técnica para mejorar calidad e la programación |
Es una de las radios más escuchadas en el Norte de Nicaragua. Su énfasis es una programación musical, pero ha incorporado espacios de análisis y noticias para el público joven del norte, cautivado por la programación musical. |
Después de comentar los resultados de cada uno de estos proyectos incluyendo la iniciativa de Mentores Solidarios, los miembros de la Asamblea escucharon el esfuerzo de fortalecimiento institucional realizado por la FVBCH en este periodo. La Directora de la Fundación hizo un resumen de los siguientes manuales y acuerdos para su aprobación:
Manual de Adquisiciones, Manual de Políticas Contables, Manual de Procedimientos Financieros, Manual de Recursos Humanos, Manual de Presupuesto, Manual de Auditoría.
Luego de la aprobación de estos, los miembros de la Asamblea ratificaron el actual Concejo Directivo por dos años más según mandan los estatutos. El Concejo Directivo fue ratificado por unanimidad de votos en sus funciones 2015 – 2017 quedando así: Cristiana Chamorro, Presidenta; Pedro Joaquín Chamorro, Vicepresidente; Antonio Lacayo, Secretario y Martha Lorena Icaza, Fiscal.
Finalmente cumplidos todos los puntos de agenda, recogidas todas las sugerencias y concejos y aclaradas todas las inquietudes por unanimidad, a solicitud de los presentes acuerdan aceptar el informe rendido por la Lcda. Chamorro y agradecer la gestión.
Asimismo acuerdan que la certificación de la presente Acta librada por Notario Publico, servirá de suficiente documento habilitante a los efectos de acreditar su representación y probatorio de los acuerdos tomados. No habiendo más que tratar se lee la presente Acta que encontramos conforme, aprobamos, ratificamos y firmamos levantando la sesión a las 7:00 p.m.
