Dicen que el papel aguanta todo lo que le ponen y que los numeritos pueden ser manipulados a gusto y antojo. Partiendo de esas máximas, el presidente de la Junta Directiva de La Prensa, Jaime Chamorro Cardenal, rindió informe anual (2012-2013) en el que todo va “miel sobre hojuelas”, incluso promete a los accionista que en poco tiempo contarán con un edificio de dos pisos.
De acuerdo al informe del director de La Prensa en ese lapso de tiempo se invirtieron 250 mil dólares en mejoras para reducir los costos de producción (maquinarias, repuestos y otros); también asegura que se hicieron fuertes contrataciones nacionales y extranjeras para mejorar los ingresos; además están programados 750 mil dólares para la construcción de las dos plantas.
Lo cierto es que a partir de ese informe anual, los accionistas no constatan físicamente las mejoras en la reducción de costos de producción, el diseño y contenido sigue igual desde el 2012-2013 y de la construcción, ni planos, ni diseños, menos algún avance de este proyecto está a la vista de los socios, quienes deberían revisar los onerosos salarios y prebendas de los directivos.
Este es el documento recibido por Nicaleaks:
INFORME DEL PRESIDENTE PARA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA PRENSA, MANAGUA 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012.
Informe sobre los resultados del año fiscal que está corriendo 2012/2013 comparados a los resultados del año fiscal 2011/2012 y de las acciones más importantes que se tomaron para lograr la mejoría.
Para mejorar los resultados de una empresa se tiene que aumentar sus ingresos o bajar sus costos, o lo que es mejor hacer ambas cosas a la vez.
Mejoras en reducir costos de producción:
1-Se está reparando la máquina rotativa, aunque este trabajo no se ha concluido se puede decir que ya podemos ver los frutos, queremos informar que la rotativa es muy antigua (se compraron las primeras 4 unidades antes del terremoto de 1972) y aunque se le ha hecho algunas renovaciones habían partes como las consolas o sea los mandos para operar la máquina que no solo eran viejas sino obsoletas ya que no se encontraban repuestos para repararlas, se han sustituido por consolas cuyos componentes modernos (Transistores) se encuentran en el mercado y se pueden reponer. En las condiciones anteriores corríamos el peligro cualquier día de que la máquina se parara y no se pudiera hacer andar.
A todas las unidades se les hizo un “Overhall” completo, se desarmaron y se rectificaron con un torno y se cambiaron las balineros y otras piezas gastadas.
En este trabajo se aprovechó para alinear las unidades, lo que vino a reducir las reventaduras de papel que incrementaban el desperdicio de papel.
Se compraron 4 motores para sustituir los viejos, estos motores son un 70% más eficientes y por lo tanto más económicos en el consumo de luz eléctrica. Además estos motores permiten dividir la máquina en dos partes, lo que hace posible imprimir dos secciones diferentes a la vez, esto ahorra mucho tiempo, podemos estar imprimiendo la sección de Activos y el diario Hoy al mismo tiempo, lo que no se puede actualmente.
Se sustituyeron los tinteros que eran de tuerca por unos más modernos de palanca lo que permite ahorrar tinta ya que permite graduar la tinta con mucho mayor precisión.
Toda esta inversión costó la suma de US$ 250,000 (¿)
Se contrató a un técnico Chileno con una gran experiencia, (ya terminó su trabajo) que además nos ayudó a mejorar la Imprenta Comercial y a escoger nuevos equipos para prepararnos a nuevas licitaciones masivas de libros, que aunque no ha habido se espera que pronto se de.
Los ahorros obtenidos por la reparación de la máquina, además de evitar un colapso de la misma, que hubiera con las posibilidades de seguir editando los dos diarios, son los siguientes:
a) Ahorro considerable en el desperdicio de papel
b) Ahorro de tiempo (muy importante para la circulación)
c ) Ahorro de tinta
d) Ahorro de energía eléctrica, este ahorro aun no se ha dado por estar instalándose los motores, pero será muy importante.
e) Se ha mejorado la nitidez de la impresión lo que aumenta las posibilidades de lectores y anunciantes.
2-En Imprenta Comercial, se desarrolló, aquí en La Prensa, un nuevo programa (Sofwear) para llevar una contabilidad de costos en cada trabajo, este programa nos permitió mejorar los márgenes de ganancia de un 30% a un 40% (¿)
3-Se ha mantenido una política de personal mínimo o sea de ir reduciendo lo más posible el personal requerido para la operación de todas las áreas de la empresa.
Mejoras para aumentar los ingresos
1-Se rediseñó el formato del periódico para hacerlo más atractivo a los lectores, para tal cosa se contrató a la firma DANILO BLACK el diseño que se implementó después fue ajustado para complacer a los lectores por medio de encuestas y “Focus grups” y sugerencias de los lectores, anunciante, agentes y aun voceadores, tomando en cuenta el buen juicio de los editores y periodistas. El resultado final ha gustado mucho y la circulación ha subido poco pero no ha seguido declinando como estaba antes del rediseño.
2-Tanto en las suscripciones como en la circulación en general se han hecho esfuerzos para mejorar las agencias para lo que se han abierto agencias exclusivas de La Prensa y Hoy con voceadores entrenados y motivados con comisiones extras por aumento de ventas. Se está dando especial énfasis a las suscripciones que aunque tienen mayor costo son más estables y llegan más al nicho económico que nos interesa para nuestros anunciantes.
3-En la venta de anuncios se ha hecho un esfuerzo para preparar y ampliar y organizar un equipo de ventas más profesional que de resultados en las ventas de anuncios, lo que se puede ver ya dando sus frutos.
4-Se está contratando a una compañía de consultores LONDON CONSULTING que se especializa en hacer un diagnóstico para encontrar formas de ahorrar y/o aumentar las ventas.
5-El diario Hoy es el segundo proveedor de utilidades de Editorial La Prensa, después de la Imprenta Comercial, sus ventas de pregón ya sobrepasaron no solo en ejemplares sino en dinero a las del diario La Prensa.
6-La página web aunque sus ingresos son muy bajos pero se está haciendo un gran esfuerzo para estar al día ya que pensamos que tenemos que estar listos para el futuro, que estará en los medios del internet.
Hemos implementado los anuncios clasificado PRENSIGUIA y un programa para que cualquier persona pueda poner un anuncio desde su propia computadora, este programa no ha sido muy exitoso en La Prensa pero en otros países si está dando resultados y no podemos desestimarlo para el futuro.
Hace pocas semanas se lanzó VIVELO+ en La Prensa el nuevo sistema de integrar las noticias que se publican en el periódico con videos, el que esperamos traiga más lectores jóvenes y anunciante, ya que los videos de las noticias pueden tener integrado un anuncio de unos 5 segundos y además los anuncios también pueden tener integrado un anuncio en video. No ha habido anuncios hasta la fecha pero ya hay varios anunciantes interesados.
Sobre nuevas inversiones
Se están terminando los planos para construir un edificio de dos pisos donde está actualmente la redacción con un costo de unos US$750,000.00 que albergará:
1-La redacción de La Prensa y Hoy
2-Ventas de anuncios
3-Circulación
4-Un “call center” para las necesidades de circulación y ventas.
Esta inversión es necesaria en primer lugar por seguridad, el edificio actual se construyó con materiales prefabricados de Nicalit como provisional y se ha quedado, de tal forma que está en peligro de colapsar en parte no solo poniendo en peligro la vida de personas sino los equipos que ya han sido dañados por goteras o porque se han caído partes del techo.
Esta inversión nos va a traer ahorros considerables, principalmente en energía eléctrica ya que se construirá con materiales aislantes y aires acondicionados ahorrativos. La Junta Directiva ya aprobó trasladar la redacción a una bodega en la parte trasera y llamar a una licitación.
La otra inversión que se está estudiando, pero que no se ha decidido cuándo será el tiempo es una nueva máquina para la Imprenta Comercial para poder competir adecuadamente con la nueva competencia, esta máquina tiene un valor de US$ 1,700,000 (¿) y es más rápida más grande que las dos que tenemos y de doble tiro, una vez instalada se vendería en el extranjero una de las dos actuales.