¿Existe el odio gratuito, es decir, el odio nacido de manera espontánea? No somos especialistas en la materia, pero sí vemos lo que ocurre actualmente en Nicaragua con algunos medios de comunicación y periodistas, que de un momento a otro, sin mediar injuria, se volvieron atroces antisandinistas al extremo de estar implorando que el imperio norteamericano nos borre de la faz de la tierra.
No son opositores comunes y corrientes a como existen en cualquier parte del mundo civilizado. Son personas que expelen odio por cada uno de sus poros, lo que deja fríos a quienes los conocen y saben que no existe razón alguna –aparente-, que valide su proceder.
Por eso es que hemos rebuscado en el origen del infernal odio hacia todo lo que huela a sandinismo, expuesto en su máxima expresión durante la reciente crisis ocurrida en Nicaragua, y todos los caminos señalan hacia Estados Unidos y un grupo de agentes en nuestro territorio que funciona como sus operadores locales y que fueron los dirigentes del fallido golpe de Estado.
Y entre esos agentes locales del gobierno norteamericano sobresalen algunos como la Fundación Violeta Barrios, a la que la NED, USAID, NDI e IRI, entre otros, encargaron escoger a los más furibundos antisandinistas de los medios de comunicación a fin de financiarlos para que ayudaran a crear las condiciones para un “golpe suave” a como lo concibió el ultraderechista norteamericano, Gene Sharp.
Cristiana Chamorro, dueña de la Fundación que lleva el nombre de su madre, escogió a 12 medios de comunicación a fin de que realizaran el trabajo sucio encargado por los gringos, que son: 100% Noticias, Café con Voz, La Prensa, Grupo CINCO, Radio Darío, TeleNorte, Canal 12, Radio Corporación, La Costeña, Radio Romance, Radio Universidad y Stéreo Vos.
A todos los dotaron de equipo de punta a fin de que realizaran una labor impecable en cuanto a tecnología.
¿Es casualidad que todos se distingan por sus arengas a favor del golpe de Estado, sus diarias e increíbles falacias y su odio visceral hacia el gobierno sandinista?
A todos les aprobaron un promedio de 42 mil dólares cada uno. En esta ocasión les presentamos documentación de Café con Voz. Y que quede claro que el odio y la vociferación no son gratuitos. No existe la generación espontánea, ni siquiera en la animadversión hacia algo o alguien.
ANEXO B PROPUESTA PLAN OPERATIVO DE INVERSION Y SOLICITUD
DE SUB DONACIÓN No.FVBCH-PMN-002-2015
CONVENIO DE COOPERACIÓN AID-524-A-14-00001
Programa de Medios en Nicaragua (PMN)
- Información Básica
| Nombre legal del Medio (un socio principal del PMN) | Comunicaciones Alternativas S.A productora del programa radial y televisivo Café con Voz | |||
| Dirección | Colonia 10 de Junio, Cruz Roja 3C al lago, 75 vrs abajo, Casa # B 326 | |||
| Nombre y título del Representante legal | Luis Manuel Chavarría Galeano | |||
| Número de teléfonos y fax: | Oficina 22444208 | |||
| Número RUC | J0310000104972 | |||
| Número DUNS | En trámite | |||
| Nombre de la persona de contacto para esta acción | Luis Chavarría Galeano | |||
| Dirección de correo electrónico de la persona de contacto | [email protected] | |||
| Número de teléfono móvil y fijo de la persona de contacto | Oficina 22444208 y cel. 85673636 | |||
| Título de la propuesta | Mejoramiento en la producción y calidad del trabajo radial y televisivo del programa Café con Voz | |||
| Área geográfica que cubrirá con su Plan de inversión: | Pacífico, Norte y Caribe | |||
| Sectores | Urbano y rural | |||
| Tiempo: | Un año | |||
| Nombre los medios con los que establecerá alianzas o redes: | Canal 23, Radio Universidad, Radio la Costeñísima, Tv Caribe Bluefields y Bilwi, Radio Darío, Radio Stereo Vos y Radio Rumbos. | |||
| Monto en dólares | US$39,539.00 | C$ | t/c | |
| Monto de contrapartida | US$3,000.00 | C$ | t/c | |
| Sello y firma del Representante legal | Luis Chavarría Galeano | |||
| Fecha de presentación | 22 de septiembre 2015 | |||
| Fecha de aprobación (a ser llenado por el PMN) | ||||
| Monto aprobado | Us$39,539.00 | US$3,000.00 contrapartida | ||
- Descripción del Plan Operativo (3 páginas máximo)
| 1. Análisis de situación, desafíos técnicos, estrategias de alianzas, innovación, redes, integración del enfoque de género, áreas y sectores.
a. Análisis de la situación: Producto del desgaste económico y social del gobierno provocado por las variables ambientales y de desaceleración económica internacional; y por el otro lado los factores políticos que agudizan la presión a medios y programas con visión independiente. Los medios de comunicación y por ende los comunicadores, seguimos siendo aislados por las políticas de Estado, lo que hace que las alternativas de generar una información balanceada y objetiva cada vez vayan siendo mínimas. No podemos obviar que estamos a 18 meses de tener al Elecciones Nacionales en el país y se requiere crear redes y mecanismos de comunicación que promuevan la participación ciudadana activa e informada. b. Desafíos técnicos: En la actualidad estamos produciendo con equipos clonados analógicos-digitales, lo cual nos dificulta compartir el flujo de información que generamos todos los días con calidad e inmediatez que nuestro público exige. En alianza con el Canal CDNN23 y la compañía PROTELCA S.A. nos hemos planteado el reto digitalizar todo el proceso de producción y transmisión del programa, que permita mejorar la calidad de imagen y sonido, al mismo tiempo agilizar y mejorar la interacción con las redes sociales. Con nuestros socios en los departamentos desarrollaremos sistemas de monitoreo y evaluación de la calidad y efectividad de nuestros programas, a través de pequeñas encuestas exploratorias en coordinación con los institutos o universidades, éste mecanismo nos permitirá identificar temáticas de interés nacional y regionales o departamentales. Queremos que este sistema de interacción con medios locales nos permita garantizar en el futuro, coberturas de eventos tales como elecciones nacionales, municipales o regionales. c. Estrategia de alianzas: Nuestra prioridades mantener y fortalecer la alianza con las radios que desde que nació transmiten el programa, a través de la dotación de herramientas que ayuden a colaborar con nosotros con producción para el formato de radio y tv, de manera tal que un mismo tema pueda ser abordado desde diferentes sectores y visiones del país, para así volverlo nacional. d. Innovación y redes: En alianza con los miembros de la Red de Café con Voz y otros medios recomendados por el Programa de medios de Nicaragua apuntamos a desarrollar un proceso de mejoramiento del desempeño en la producción y calidad del trabajo radial y televisivo. El canal CDNN23 funcionará como escuela, el personal técnico de Café Con Voz y Protelca SA, se encargarán de brindar entrenamiento y asesoría técnica en TICS, al personal de nuestros socios en los departamentos. Los lugares donde potenciaremos estas capacidades serán León-Chinandega, RAAN y RAAS con las emisoras y canales de TV local. e. Integración de enfoque de género, áreas y sectores: Nuestros principales aliados para el abordaje de cada programa, son organizaciones de la Sociedad Civil que luchan por los Derechos Humanos y que hacen investigaciones científicas como el CENIDH, CPDH y RED LOCAL, Grupos Diversos Sexualmente como CEPRESI, Organismos que trabajan por la defensa de los derechos de las Mujeres como el Movimiento Autónoma de Mujeres, el Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas, Ieepp; además de organismos que trabajan por los derechos de los Niños y Niñas como Codeni, UNICEF, PLAN Nicaragua y Casa Alianza. Además mantenemos Coordinación colaborativa con las Universidades de Managua como la Universidad Centroamericana a través de la Radio Universidad y otras en la Costa Caribe URACCAN en Bluefields, es decir, hemos integrado un equipo comprometido con los Derechos Humanos, la mayoría proviene o ha estado vinculado a organizaciones de la sociedad civil comprometidas con la lucha de los derechos de los ciudadanos a obtener más y mejores políticas públicas. |
| 2. Objetivo General o Meta
Garantizar la permanencia, transmisión y digitalización de la post-producción del Programa Café con Voz en Radio y Televisión, incrementar la audiencia y agilizar la interacción con las audiencias en las redes sociales y brindar apoyo técnico y de cobertura a nuestros socios en los departamentos. |
| 3. Objetivos específicos:
OE1: Garantizar la adquisición de los medios técnicos digitales para la post producción del programa Café Con Voz. OE2: Incrementar el desempeño técnico en producción radial y televisiva OE3: Desarrollar cursos de producción televisiva, radial y de prensa escrita, así como el manejo de redes sociales y comunicación para el cambio social a los miembros de nuestra red que la conforman cuatro emisoras más la radio Stereo Vos de Matagalpa y otros medios recomendados por el PMN considere a bien, además capacitaremos otros medios incorporados en el proyecto que desarrollamos con Global Communities. |
| 4. Resultados o productos que se espera alcanzar para cumplir los objetivos
a. Garantizada la digitalización del programa Café con Voz y la permanencia de transmisión con la firma de convenio con Canal 23. b. Desarrollada la implementación de una metodología y 2 talleres de capacitación en producción audiovisual y redacción periodística con miembros de la red del programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN. c. Desarrollado un proceso de producción del programa Café con Voz sirviendo de entrenamiento en producción para los miembros de la red y socios recomendados por el PMN. |
| 5. Actividades para alcanzar cada resultado
a. Reuniones técnicas para establecer un diagnóstico para identificar y adquirir equipos que cuenten con garantías y soporte técnico para garantizar la digitalizar post-producción del programa Café con Voz. b. Redactar y firma del Convenio de permanencia del Programa Café con Voz en Canal 23. c. Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con proveedores de equipos y canal 23. d. Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con PMN y sus socios. e. Desarrollar Dos Talleres de producción Televisiva y radial. f. Entrevistas con miembros de la red del Programa Café con Voz y medios recomendados por el PMN para identificar capacidades, niveles y necesidades de reforzamiento técnico en producción audiovisual y redacción periodística. g. Capacitación a la Red del Programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN h. Desarrollar convenios de intercambios de experiencias con miembros de la red de Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN, acompañamiento y seguimiento a socios capacitados. |
| 6. Sostenibilidad de la propuesta
La digitalización y el trabajo integrado de comunicación en multimedia, hará más atractiva la generación de información y por ende la oferta de servicios de comunicación para organismos de la sociedad civil y la empresa privada. |
| 7. Gerencia y administración de la propuesta
La planificación, organización, coordinación y control de actividades, que sirvan para cumplir los objetivos generales y específicos de la presente propuesta, estarán a cargo de Luis Chavarría Galeano de Café con Voz. El Medio asumirá la responsabilidad de reponer el bien en caso de pérdida o daños por mal manejo del equipo y de efectuar todos los gastos que demanden la conservación, mantenimiento y reparación del bien recibido en calidad de usufructo, durante el plazo de vigencia del Acuerdo de Sub Donación. Para dicho efecto, el Medio se compromete a realizar el mantenimiento y cuido recomendado por el PMN. Realizado el pago referido, se solicitará al PMN la reposición del equipo para darle continuidad al Acuerdo de Sub donación, suscribiendo una nueva acta de recibo y recepción de equipos. El Medio asume la total responsabilidad del cumplimiento de las leyes y reglamentos del Gobierno de Nicaragua. |
| 8. Seguimiento y evaluación técnica y administrativa
El mejoramiento de la señal del programa es vital para que la calidad del contenido sea acorde con la calidad de transmisión. Uno de nuestros principales objetivos al mejorar la calidad de los equipos es la capacidad de alcanzar a más audiencia e interactuar con ella, a través del uso de las redes sociales, que hoy día son motor de la generación de opinión en el mundo. El número de personas que se sumen a relacionarse con el programa por medio de la redes será un medidor inequívoco del impacto que se va a tener en esa línea, además que se convertirá en otra manera de que la gente se interese en opinar, participar y debatir sobre temas relacionados con la libertad de expresión, el derecho a tener información, pilares básicos de la defensa de la democracia y las libertades públicas. Además de ello la posibilidad de entablar por medio de las capacitaciones y cursos descritos en la propuesta, nuevas relaciones con nuevos socios, nos abrirá la puerta de poder transmitir producciones de temas de interés desde los diferentes puntos desde donde se generen piezas que ayuden a emplear y mostrar los conocimientos adquiridos. |
- Marco Lógico
| Resumen narrativo | Indicadores | Medios de verificación | Suposiciones importantes |
| Objetivo General o Meta
Garantizar la permanencia, transmisión y digitalización de la post-producción del Programa Café con Voz en Radio y Televisión, incrementar la audiencia y agilizar la interacción con las audiencias en las redes sociales y brindar apoyo técnico y de cobertura a nuestros socios en los departamentos. |
1. # convenios y/o acuerdos de cooperación desarrollados con Socios del Programa de medios en Nicaragua para intercambio y asistencia técnica. | · Convenios firmados y en ejecución con los socios del PMN
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| Objetivos Específicos:
OE1: 1. Garantizar la adquisición de los medios técnicos digitales para la post producción del programa Café Con Voz. OE2: 2. Incrementar el desempeño técnico en producción radial y televisiva OE3: Desarrollar cursos de producción televisiva, radial y de prensa escrita, así como el manejo de redes sociales y comunicación para el cambio social a los miembros de nuestra red que la conforman cuatro emisoras más la radio Stereo Vos de Matagalpa y otros medios recomendados por el PMN considere a bien, además capacitaremos otros medios incorporados en el proyecto que desarrollamos con Global Communities. |
1. %Incremento del desempeño técnico en producción radial y televisiva.
2. # Talleres desarrollados para la capacitación en producción radial y televisiva para brindar entrenamiento a los socios del PMN.
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Pre test y post test de conocimiento actitudes y prácticas en producción radial y televisiva
• Diseño y ejecución de Talleres y planes de capacitación con socios del PMN |
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| Resultados
a. Garantizada la digitalización del programa Café con Voz y la permanencia de transmisión con la firma de convenio con Canal 23. b. Desarrollada la implementación de una metodología y 2 Talleres de capacitación en producción audiovisual y redacción periodística con miembros de la red del programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN. c. Desarrollado un proceso de producción del programa Café con Voz sirviendo de entrenamiento en producción para los miembros de la red y socios recomendados por el PMN. |
· # de medios asistidos por PMN a través Café con Voz que reportan un aumento de tamaño de la audiencia o que informe con una nueva plataforma de medios de comunicación.
· # espacios digitales y sitios web de medios fortalecidos con el apoyo del PMN a través de Café con Voz. · # de socios/ medios fortalecidos en sus capacidades tecnológicas a través de la capacitación y asistencia técnica de Café con Voz |
# de herramientas diseñadas para mejorar el desempeño de socios PMN
Diagnósticos de capacidades y necesidades de los socios y medición de medio término.
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| Actividades
1.- Reuniones técnicas para establecer un diagnóstico para identificar y adquirir equipos que cuenten con garantías y soporte técnico para garantizar la digitalizar post-producción del programa Café con Voz. 2. Redactar y firma del Convenio de permanencia del Programa Café con Voz en Canal 23. 3.- Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con proveedores de equipos y canal 23. 4.-Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con PMN y sus socios. 5.-Desarrollar dos talleres de producción Televisiva y radial. 6. Entrevistas con socios de la red del Programa Café con Voz y medios recomendados por el PMN para identificar capacidades, niveles y necesidades de reforzamiento técnico en producción audiovisual y redacción periodística. 7. Capacitación a la Red del Programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN. 8.- Desarrollar convenios de intercambios de experiencias con miembros de la red de Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN, acompañamiento y seguimiento a socios capacitados. |
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- Planificación de las Actividades CAFÉ CON VOZ
| ACTIVIDAD | INDICADOR SELECCIONADO PMN | MED. VERIF. | RESP. | CRONOGRAMA MENSUAL | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
| 1. Reuniones técnicas para establecer un Dx. Para identificar y adquirir equipos que cuenten con garantías y soporte técnico para garantizar la digitalizar post-producción del programa Café con Voz.
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%Incremento del desempeño técnico en producción radial y televisiva. | Informes del medio, entrevistas | LUIS MANUEL CHAVARRIA GALEANO | * | * | * | |||||||||
| 2. Redactar y firma del Convenio de permanencia del Programa Café con Voz en Canal 23.
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Convenio firmado | Documento de convenio | * | * | * | ||||||||||
| 3.- Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con proveedores de equipos y canal 23. | # de socios/ medios fortalecidos en sus capacidades tecnológicas |
Informes del medio |
* | * | * | ||||||||||
| 4.-Establecer mecanismos y planes conjuntos de intercambio de información y colaboración técnica con PMN y sus socios. | # de socios/ medios fortalecidos en sus capacidades tecnológicas a través de la capacitación y asistencia técnica de Café con Voz | Informes del medio | * | * | |||||||||||
| 5.-Desarrollar dos manuales de producción Televisiva y radial. | #manuales desarrollados para la capacitación en producción radiales y televisivos para brindar entrenamiento a los socios del PMN. | Manuales, informes del medio | * | * | * | ||||||||||
| 6. Entrevistas con socios de la red del Programa Café con Voz y medios recomendados por el PMN para identificar capacidades, niveles y necesidades de reforzamiento técnico en producción audiovisual y redacción periodística. | #convenios y/o acuerdos firmados con socios del PMN | Convenio y/o acuerdos | * | * | * | * | * | ||||||||
| 7. Capacitación a la Red del Programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN. | %Incremento del desempeño técnico en producción radial y televisiva. | Informes del medio | * | * | * | * | * | ||||||||
| 8.- Desarrollar convenios de intercambios de experiencias con miembros de la red de Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN, acompañamiento y seguimiento a socios capacitados. | Convenios y/o acuerdos firmados entre Café con Voz y Socios del PMN | Informes del medio | * | * | * | * | * | * | * | ||||||
- Presupuesto: Programa Café con Voz
| RUBRO | APORTE del PMN | APORTE DE PROG. CAFÉ CON VOZ | TOTAL COSTOS | MECANISMO |
| EQUIPOS Y SUMINISTROS | Sub donación en Especie | |||
| Adquisición de equipos | 28,038.00 | 28,038.00 | ||
| CAPACITACION | ||||
| Diplomado Periodismo Digital, Social media y Marketing | 1,302.00 | 1,302.00 | ||
| Capacitación a socios de la red del Programa Café con Voz y otros medios recomendados por el PMN en producción audiovisual y redacción periodística. |
3,000.00 |
3,000.00 |
|
|
| Reproducción de materiales | 500.00 | 500.00 | AMF | |
| Gastos de transporte alojamiento per diem | 3,699.00 | 3,699.00 | AMF | |
| ASISTENCIA TÉCNICA | ||||
| Survey audiencia | 6,000.00 | 6,000.00 | ||
| Total presupuesto para el Plan Operativo | 3,000.00 | 3000.00 | ||
| Total Sub-Donación | $39,539.00 | 3,000.00 | 42,539.00 | |
| Sub Donación tipo Especie | $35,340.00 | |||
| Sub Donación por AMF | $4,199.00 |
PROGRAMACIÓN DE ENTREGABLES – AMF
| Entregable No. | Porcentaje | Descripción del hito | Fecha límite | Contribución de PMN | Contribución de Café con Voz | TOTAL |
| 1 | 40% | Diseño del concepto de capacitación | Trimestre 1 | $500.00 | $1,000.00 | $1,500.00 |
| 2 | 20% | Sesiones de inducción e inicio de capacitaciones | Trimestre 2 | $1,250.00 | $1,000.00 | $2,250.00 |
| 3 | 20% | Acompañamiento y asistencia técnica | Trimestre 3 | $1,250.00 | $1,000.00 | $2,250.00 |
| 4 | 20% | Acompañamiento y asistencia técnica | Trimestre 4 | $1,199.00 | 00.00 | $1,199.00 |
| AMF | TOTAL | $4,199.00 | $ 3,000.00 | $ 7,199.00 |
ANEXOS A LA APLICACIÓN de Sub-Donación
- Presupuesto detallado y resumen en tabla Excel con fórmulas.
- Otros documentos solicitados por la Convocatoria (RFA), ej. Certificaciones firmadas, constitución legal del medio, documentación del representante legal, y estados financieros auditados (si se aplica)
- Referencias solicitadas:
- Aníbal Toruño, Director de la Fundación Nicaragüense de Apoyo a Programas Sociales, Funiaps, teléfono 88868456
- Azucena Castillo, Directora de Radio Universidad, teléfono 89666569.
- Vilma Núñez, Presidenta Ejecutiva del Cenidh, teléfono 89067293